香港大学深圳医院:要地本地医疗改革的试验田和先走者

 公司动态     |      2018-12-02 06:30

  中新社香港12月2日电 题:香港大学深圳医院:要地本地医疗改革的试验田和先走者

  (改革盛开40年·港澳情)香港大学深圳医院:要地本地医疗改革的试验田和先走者

  “改革是难得的,”香港大学深圳医院院长卢宠茂对记者说,“由于人都是不爱变的。但是倘若要改革,就必定要坚持。”

  改革并不是一帆风顺,医院第一个引发争议的行为就是不设置门诊输液室,那时不光面临了社会的质疑,也让病人很不习气。卢宠茂注释,门诊的病人大片面都不必要静脉注射抗生素,口服药品即可。输液会带来过敏逆答、副作用,或产生抗药性,不光对病人有害,也是对资源的铺张。

  中新社记者 陈逸舟

  当物理距离不再是题目之后,如何竖立要地本地人才培训体系,促进深港两地交流配相符,是卢宠茂眼前的下一个提战。他深知,基础的人才培训体系是医疗程度能够可不息性发展的基石,而大湾区的医疗要融相符,培训的标准化、专业化和同质化是专门主要的,这是香港经验最值得行使的地方。

  坚持不输液,有病人脱离了,医院的收好也降矮了。卢宠茂说:“那时很众人说吾们是傻瓜,病人爱,又能够赢利,为什么不做?”但是正是由于他们的坚持和外率,表明了不设门诊不设输液室的可走性,这“一点火花”终于推广开来,2016年,广东省二级以上医院徐徐休止门诊患者静脉输注抗菌药物。

  港大深圳医院是深圳市当局竖立的公立医院,由香港大学派驻大夫和管理人员共同运营,是要地本地公立医院改革试点。成立六年众来,医院从“办医、管医、走医、就医”这四个方面,探索新的公立医院管理模式。

  白明珠现在担任助理院长的职务,主要负责药学部、不良事件以及病人有关方面的做事。港大深圳医院专门偏重不良事件和投诉,在门诊部的隔壁竖立了专门醒现在标病人有关科,病人倘若有不悦,就能够立刻逆馈,医院能够跟进改善。

  港大深圳医院的创新模式也吸引了全球的特出人才。“这是一个很大的改革项现在,吾期待能够参与其中,把外国的益处带来深圳,把吾们的医疗改革做得更好。”白明珠在2012年回国之前,在英国做事了28年,是资深肾内科行家。

  今年1月,深圳卫计委、香港医学专长学院(香港医专)、香港大学医学院签署了深港专长医师培训项现在配相符制定。卢宠茂介绍,第一步会在医院成立一个深港配相符的培训中心,进走15个专长的两文三语的培训。今年9月终,他们已经同香港医专开会商议每一个专长该如何对接。在卢宠茂的计划里,倘若培训体系能够落实下往,那么大湾区内的医疗人才的流通就能够更添畅顺。

  随着粤港澳大湾区的融相符徐徐推进,“一幼时生活圈”的建设越来越完善,港大深圳医院里几十位香港行家从香港坐班车到医院上班,通勤时间基本上都在一幼时以内。

  卢宠茂说,医疗不该该成为“产业”,香港的大夫来到深圳不光仅是为了望病,更主要的是给整个医疗体系的改革带来的影响。他形容港大深圳医院就像一个很大的实验室,做实验总是会有战败的,“Failure is not a shame(战败并不走耻),考虑懂得决定要做,做了发现不能就要改,往做得更好。如许才能终极得到成功。”(完)

香港大学深圳医院院长卢宠茂近日在深圳批准中新社记者专访。 中新社记者 谭达明 摄香港大学深圳医院院长卢宠茂近日在深圳批准中新社记者专访。 中新社记者 谭达明 摄香港大学深圳医院院长卢宠茂近日在深圳批准中新社记者专访。卢宠茂外示,改革是难得的,由于人都是不爱变的。但是倘若要改革,就必定要坚持。 中新社记者 谭达明 摄香港大学深圳医院院长卢宠茂近日在深圳批准中新社记者专访。卢宠茂外示,改革是难得的,由于人都是不爱变的。但是倘若要改革,就必定要坚持。 中新社记者 谭达明 摄

  卢宠茂说,国家改革盛开40年了,在经济上取得了成功之后,也开起探索人民的健康,医疗的主要性就表现了出来。港大深圳医院是一个创新的模式,香港的行家带来了香港医疗体系众年发展出来的经验和上风——标准化、专业化和社会化。再结相符要地本地办医的上风,即高效果、市场化,以及在就医过程中的数字新闻化的领先行使,港大深圳医院行为医改的试验田和先走者,已经结出了累累硕果。

  往年一年,港大深圳医院获得了近1亿元人民币的社会施舍,在卢宠茂望来,这代外着社会对于公立医疗文化的认可,如许的捐助在香港已是一栽传统,期待在要地本地也能够不息下往。

  卢宠茂逆复强调的一个词,就是“专业”。医院的专业性,表现在相符理用药上,这也是医院获得病人好评最众的一点。截至2018年6月,医院抗菌药物(包括抗生素)行使比率仅为7.55%,药品费用占比仅为20.23%,矮于广东省的平均程度。